灵活用工六大模式，打造企业用人新体验

灵活用工是一种新型的用工方式，它允许企业在不改变原有组织架构和业务模式的前提下，将某些特定岗位或任务外包给外部的专业机构或个人。以下是常见的灵活用工六大模式：

1、劳务派遣：企业与劳务派遣机构签订合同，由劳务派遣机构负责招聘、培训、管理员工，并支付员工工资和社保等费用。企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向员工支付报酬。

2、非全日制用工：这种用工方式以小时计薪，一般适用于临时性、辅助性或替代性的工作岗位。非全日制用工具有灵活性和快速适应市场变化的特点，但也需要企业注意员工的社保和福利待遇等问题。

3、实习生：企业与学校或培训机构合作，招聘实习生从事某些特定的岗位或任务。企业向实习生支付实习工资，并在实习期间对其进行培训和指导。这种方式可以帮助企业节省成本，同时也有助于培养学生的实践经验和技能。

4、兼职：企业将某些岗位或任务外包给兼职员工，这些员工通常在自己的工作之外兼任其他工作职位。兼职员工除了获得自己本职的工资外，还可以按照标准获得兼职工作的其他工资。这种方式可以帮助企业解决短期人力短缺问题，同时也可以降低成本。

5、返聘退休人员：企业返聘已经退休的员工继续从事某些特定的工作岗位或任务。返聘退休人员具有丰富的经验和技能，可以帮助企业解决人力短缺问题，同时也可以提供一些具有特殊技能的人才。

6、业务外包：企业将某些业务或流程外包给外部的专业机构或个人。这种方式可以帮助企业降低成本、提高效率、减少风险，同时也可以将企业的关注点集中在核心业务上。

灵活用工六大模式各有特点，企业可以根据自身的需求和情况选择适合自己的用工方式。但需要注意的是，不同的用工方式可能涉及不同的法律和劳动保障问题，企业需要认真了解相关法律法规和政策规定，并制定相应的管理措施和规章制度，以确保员工的权益和企业的发展利益得到保障。